Gouvernance

Notre Collectif utilise les principes de la sociocratie pour la prise de décision et leur mise en application.

Nous fonctionnons actuellement avec des cercles de travail.

Nous sommes présentement en exploration du processus de décision holacratique pour les initiatives du Collectif et en étude du système de gouvernance Opales pour le développement futur des initiatives économiques.

Holacratique : Il s’agit donc de donner le pouvoir de gouvernance à l’organisation elle-même plutôt qu’aux egos de ses membres.

Une entreprise opale renvoie au dernier stade de l’évolution organisationnelle et humaine évoquée par Frédéric Laloux dans son ouvrage Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées publié en 2015. Dans le paradigme opale, l’organisation repose sur trois piliers : la raison d’être évolutive, la plénitude et l’auto-gouvernance.